Portfolio de compétences · Soutenance de fin de parcours BUT3
Technicien Métrologue en alternance chez CGR International, Igé.
BUT Génie Mécanique et Productique · Parcours Conception et Production Durables
IUT d'Alençon · 2023 – 2026
Ouverture · Bilan des compétences
Diagramme radar fourni par l'IUT · Notes par situation professionnelle
L'autoévaluation est présentée sur une échelle de 1 à 4 : non acquis · en voie · partiellement · acquis.
La situation Industrialisation révèle la marge de progression la plus significative, notamment sur RÉALISER (1/4). Elle illustre mon point de départ : aucune fiche YIS n'existait, j'ai tout créé de zéro.
Situation professionnelle 01
Bureau d'études · Conception · Analyse du besoin
Dans le cadre de mes missions de Technicien Métrologue, je suis régulièrement confronté au choix de l'instrument de mesure adapté à chaque pièce à contrôler. Cette décision n'est pas triviale : elle nécessite d'analyser la tolérance dimensionnelle exigée par le plan, puis de sélectionner l'instrument dont l'incertitude de mesure est compatible avec cette tolérance — selon la règle du dixième ou du cinquième selon les exigences qualité du client.
Concrètement, un instrument dont l'incertitude représente plus de 20 % de l'IT est exclu du choix. Ce raisonnement m'a conduit à maîtriser les fiches d'incertitude des appareils du parc YIS et à les mobiliser dans mes choix quotidiens.
En début d'alternance, je choisissais un instrument par habitude ou par disponibilité, sans raisonner sur la tolérance demandée. J'ai progressivement compris que la sélection d'un instrument est elle-même un acte technique structuré : il faut lire la tolérance, connaître l'incertitude de l'instrument, et vérifier leur compatibilité avant de mesurer.
À l'avenir, je souhaite formaliser cette démarche dans une aide à la décision intégrée directement dans YIS pour que tout technicien puisse l'appliquer, même sans expérience métrologique avancée.
En collaboration avec Enzo SOMMIER et Mathias BARRE , nous avons conçu sur Solidworks un banc de test automatisé destiné à maintenir opérationnelles deux pompes de remplacement (KSB Etanorm & Simson MUH304) pendant leur stockage, via un cycle quotidien de 5 minutes.
Le projet a nécessité de respecter un cahier des charges strict : dimensionnement d'un châssis aluminium 40×40 mm (1200×800×1000 mm), choix de composants Schneider, cuve inox 316L, bac de rétention PE, conformité ergonomique. J'ai développé une macro VBA SolidWorks 2025 (Late Binding) pour générer automatiquement le châssis paramétrique — preuve de ma capacité à formaliser une solution avec des outils numériques pertinents.
La principale difficulté rencontrée était le respect des bonnes pratiques de maintenance dans la conception même du banc : accessibilité des composants, facilité d'intervention, sécurité électrique. Ces contraintes terrain ne sont pas dans les cours théoriques — elles s'acquièrent par confrontation avec les exigences réelles.
Si c'était à refaire, j'intégrerais plus tôt une revue de conception avec un technicien de maintenance expérimenté pour valider les choix d'accessibilité avant de modéliser, et non après.
Situation professionnelle 02
Production · Métrologie · Qualité · Systèmes documentaires
À mon arrivée en alternance, le parc d'instruments de CGR International ne disposait d'aucune fiche de vie ni fiche d'étalonnage pour les balances compteuses — pourtant instruments critiques dans la démarche qualité de l'entreprise. J'ai conçu et déployé l'ensemble du système documentaire de zéro dans le logiciel YIS.
Cela a impliqué de définir les champs pertinents (référence, localisation, date de mise en service, fréquence de requalification, incertitude, raccordement), de rédiger les procédures d'étalonnage associées, et de réaliser les premières requalifications annuelles — parfois sans aucun historique disponible de l'année précédente, ce qui nécessitait de partir d'une feuille entièrement blanche.
Partir de zéro m'a obligé à comprendre chaque champ documentaire en profondeur plutôt que de le remplir mécaniquement. La rigueur documentaire n'est pas une contrainte administrative : c'est la garantie que le prochain technicien — ou moi-même dans un an — retrouve exactement l'état de l'instrument et sa traçabilité.
Cette expérience m'a appris que la réalisation industrielle, c'est d'abord construire une mémoire fiable du système. Ce principe est transposable à n'importe quel contexte de production.
Je gère un parc de plus de 600 instruments de mesure via le logiciel YIS : planification des requalifications annuelles, suivi de la traçabilité des étalonnages, analyse des indices de capabilité Cpk (seuil ≥ 1,67), et validation des dossiers PPAP.
Ce rôle m'a confronté à un cas concret révélateur : une bague de contrôle identifiée non conforme depuis plus d'un an continuait à être utilisée en production. En croisant les données de traçabilité YIS et les résultats d'étalonnage, j'ai pu documenter la non-conformité, la remonter au responsable qualité et déclencher son retrait immédiat — évitant potentiellement des lots de pièces non-conformes livrées au client.
Ce cas de la bague NC m'a montré que la valeur de la métrologie n'est pas dans la mesure elle-même, mais dans ce qu'on en fait. Gérer un parc d'instruments sans exploiter les données qu'il génère, c'est gérer un inventaire, pas un système qualité.
À l'avenir, je veux développer des alertes automatiques dans YIS pour signaler proactivement les instruments dépassant leur date de requalification, afin qu'aucune dérive ne passe inaperçue.
Situation professionnelle 03
Gestion · Stratégie · Développement durable · Amélioration continue
La gestion d'un parc métrologique est intrinsèquement une démarche de développement durable : prolonger la durée de vie utile des instruments par un suivi rigoureux de l'étalonnage évite le remplacement prématuré et réduit les déchets d'équipements électroniques (DEEE).
J'ai eu à traiter un cas concret illustrant ce principe : un pied à coulisse tombé, dont les becs extérieurs étaient endommagés. Plutôt que de le rebuter ou d'en commander un neuf, j'ai analysé les usages de cet instrument dans les différents postes : dans un poste ne mobilisant jamais les becs extérieurs, l'instrument était techniquement conforme à 100 % pour cet usage. J'ai effectué un échange de postes entre les deux pieds à coulisse — aucun achat, zéro rebut, continuité de production assurée.
Cette démarche m'a appris que durabiliser, c'est avant tout raisonner avant d'agir. Le réflexe industriel habituel est le remplacement. Le réflexe durable, c'est de se demander : dans quel contexte cet instrument est-il encore conforme ?
Je n'ai pas encore conduit d'analyse formelle de cycle de vie (ACV) ni calculé des indicateurs environnementaux quantifiés — c'est la marge de progression que j'identifie clairement. Mais j'ai intégré la logique : avant de remplacer, évaluer. Avant de jeter, repositionner.
Contexte · Entreprise & Formation
Alternance · CGR International · 2023 – 2026